Двигаю ИТ вперед

15+ лет опыта
сплав hard и soft skills

Решаю проблемы

Обширный опыт участия в проектах банковской сферы и страхового рынка. Могу выстроить под ключ полный цикл проекта, от формирования команд, до передачи на поддержку или же работать "в долгую" и развивать проектные команды. Обладаю виденьем разработки платформенных решений и инструментов разработки.

  • Предпочитаемая методология Agile\ Scrum \ SAFe
  • Комфортный размер штата 50-100 сотрудников
  • Интересные предложения Развитие inhouse ИТ-структур

Что я привношу в команду

Культура разработки

С момента прихода в команду, начинаю строго и планомерно внедрять высокие стандарты разработки ПО. Идеальная команда, видеться мне как фабрика, где качество итогового продукта напрямую зависит точности следования процессу каждого этапа. Начинаю обучение команды от базовых понятий: «Релизный цикл», «Оценка и планирование работ», «Критерии качества и приемки», «Лучшие инженерные практики». Постепенно мы вместе учимся анализировать текущие трудности и самостоятельно внедрять непрерывные улучшения в процессы.

Прозрачность и управляемость

Мой рабочий принцип «Лучшее что я могу сделать для управляемости и прозрачности в команде – навести порядок в системе управлениями задачами». Большинство команд, с которыми мне приходилось работать, страдали от одних и тех же проблем во взаимодействии: «Бесконечные митинги», «Мне нужно пойти к Васе, чтобы узнать реальный статус работ», «Не могут закончить третий месяц…» и т.д. Занимаясь развитием команды, мы вместе учимся эффективному ведению задач. Основная цель в данном случае, сделать менеджер задач единым и абсолютном достоверным источником информации о ходе работ, убрать потери на коммуникации между исполнителями и сделать прогресс работ очевидным.

Эмоциональный комфорт

Эмоциональное выгорание, депрессия и нервное истощение – вечные «спутники» сферы интеллектуального труда. Люди теряют здоровье, проекты теряют ключевых сотрудников, компании теряют прибыли. Можно ли с этим что-то сделать? Я считаю, что да. Как руководитель команды, я вижу своей целью обеспечить команде комфорт внутри ее и контролировать темп их работы за пределами. В этом не легком деле мне помогают регулярные встречи один на один, не формальный стиль общения на общих собраниях и желание привить команде правильные ценностные установки. Даже сложные проекты можно выполнять с улыбкой на лице.

Оперативное управление

Управление командой разработки – непрерывный процесс поиска компромиссов между задачами заказчика и возможностями команды. Процесс поиска оптимального пути должен быть основан на принципах следования общим интересам, прозрачности работы и нерушимости договорённостей. Именно таким образом я склонен решать конфликты в команде, а также напоминать коллегам об их зонах ответственности. Выступая посредником или арбитром в конфликте, я открыт ко мнению всех сторон и всегда готов предложить решение для самой сложной ситуации. Однако лучшей тактикой разрешения трудностей, мне видется проактивные усилия, направленные на предотвращение возникновения проблем.

Создатель решений для бизнеса

Опыт работы

2024 — по настоящее время
ПАО СК «Росгосстрах»

Заместитель директора департамента по разработке

• Управление 10+ командами разработки (100+ человек, включая Java, Frontend, QA).
• Развитие штата разработчиков (70+ человек).
• Стратегическое планирование развития IT-направления компании: внедрение новых технологий, оптимизация процессов (SAFe, Scrum).
• Координация взаимодействия между командами, архитекторами и бизнес-подразделениями для выполнения KPI и roadmap продуктов.
• Контроль качества разработки, внедрение лучших практик (CI/CD, автоматизированное тестирование, code review).
• Участие в бюджетировании IT-проектов, оценка ROI технологических решений.
• Оптимизация производительности и масштабируемости high-load систем (микросервисы, Kubernetes, Kafka).

2022 — 2024
Pulse.insure

Head of java

2020 — 2022
EPAM Systems Inc.

Ведущий разработчик

2019 — 2020
EPAM Systems Inc.

Старший разработчик

2017 — 2019
EPAM Systems Inc.

Разработчик

2010 — 2017
Фриланс

Web разработчик

• Создание и администрирование сайтов.
• Сбор и формирование требований на разработку.
• Разработка сервисов на заказ.

Бизнес-домены

Страхование

95%

Банковское дело

50%

Электронная коммерция

60%

Образовательные продукты

70%

Навыки разработки

Java 8+

95%

Spring Framework

85%

PostgreSQL

70%

CI/CD (Jenkins, Gerrit, Nexus,Git)

55%

Kubernetes, Openshift,Docker

80%

RestAPI

95%

Apache Kafka

85%

Подходы

  • Микросервисы
  • Agile
  • Scrum
  • Теория ограничений
  • Облачные технологии

Это было классно!

AGILE PANDA-MEETUP #52

Доклад "Необитаемый остров продуктовой разработки. Год первый"

01.04.2023 - Pande Meetup #50 Agile
Process Meetup #50

Доклад "Как порядок в jira влияет на соблюдение сроков проекта?"

14.03.2022 - Pande Meetup #50 Process
Panda Meetup #36 Battle

Батл
"Выгорание - фейк для хипстеров"

18.01.2020 - Panda Meetup #36 Battle
Panda Meetup #26 Soft skills

Доклад "Путь молодого тимлида по старым граблям"

07.09.2019 - Panda Meetup #26 Soft skills
Panda Meetup #13

Доклад "Разворачиваем окружение для интеграционных тестов без мучений"

16.03.2019 - Panda Meetup #13 Java

Статьи и материалы

Тренды
Что изучать начинающему разработчику в 2024 году?
11 Января 2023

Что изучать начинающему разработчику в 2024 году?

Contact

San Francisco

415-832-2000

[email protected]

Freelance Available

How Can I Help You?